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Veille Nominations

Veille Nominations

Success Story

Un groupe pharmaceutique mondial anticipe le lancement d’un médicament concurrent à l’étranger grâce au suivi des profils recrutés dans le pays sur plusieurs mois.

Avantages

  • une connaissance fine et à jour des personnes clés de la concurrence ou du marché
  • une meilleure anticipation des mouvements de personnes clés sur son marché et des risques et opportunités associés
  • une meilleure fidélisation de ses profils clés

Vous êtes concerné

  • Responsable des Ressources Humaines
  • Responsable du recrutement
  • Responsables de Business Units
  • Directeurs Fonctionnels
  • Direction Générale, membre de Comex
  • Consultant en Executive Search
  • Chef de Projet Veille/CI

En savoir plus…

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La Solution de veille des nominations de Digimind permet à l’entreprise d’identifier et suivre les décideurs et profils à fort potentiel sur son marché (concurrents, partenaires, fournisseurs,…) pour en déduire les tactiques et stratégies des concurrents ou optimiser ses recrutements.

Elle contribue à apporter des réponses aux questions suivantes:

  • quel est l’organigramme de mes concurrents et comment évolue-t-il ?
  • quelles en sont les personnes clés (décideurs, “rising stars”) et quel est leur parcours, leur historique, leur “modus operandi” ?
  • cette nouvelle nomination à un poste clé de mon concurrent ou dans une région précise va-t-elle orienter ses choix stratégiques et tactiques ?
  • quelles personnes à fort potentiel pouvons-nous tenter de recruter ?
  • nos employés clés sont-ils potentiellement “chassés” par nos concurrents?
  • quelles sont les redondances potentielles dans le cadre du rachat / de la fusion annoncé entre ces deux entreprises et pouvons-nous en profiter ?

Elle consiste à:

  • identifier les sources pertinentes où apparaissent les nominations et autres mouvements (sites de recrutement, carnets de la presse, communiqués de presse des entreprises, articles de presse, informations juridiques des entreprises, sites d’assocations professionnelles,…);
  • mettre ces sources en surveillance continue à partir de noms de société, intitulés de postes, noms de personnes,… ;
  • alerter les personnes concernées dans l’entreprise de toute nomination ou tout départ;
  • mettre à jour les organigrammes des sociétés surveillée;
  • animer des séances d’analyses de l’évolution de l’organigramme permettant d’identifier les tactiques et stratégies à l’oeuvre.