Intelligence territoriale
Success Story
Une agence de développement régional surveille les technologies émergentes en France et à l’étranger pour favoriser des transferts de compétence vers les entreprises de la région.
Avantages
- plus grande efficacité dans l’accompagnement de projets créateurs de richesse et d’emplois
- dynamisation des échanges intra et inter-régions et des bonnes pratiques
- meilleure identification des priorités de développement
Vous êtes concerné
- Président d’une collectivité territoriale ou d’une agence
- Député en charge de l’intelligence territoriale
- Délégué général
- Chargé de Mission Intelligence Territoriale
- Chef du Service économique
- Chef du Service du développement local
- Conseiller technique
- Chargé de Veille
En savoir plus…
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La solution d’Intelligence Territoriale de Digimind permet aux pôles et agences publiques, gouvernementales ou locales, de valoriser leur territoire grâce à une surveillance des acteurs de leur territoire et des initiatives économiques et sociales d’autres territoires et régions du monde.
Elle contribue à apporter des réponses aux questions suivantes:
- quels sont les différents acteurs de mon territoire et leur activité?
- quels sont les besoins d’information des acteurs de mon territoire pour soutenir leur développement?
- quels sont les acteurs à plus forts potentiels (”pôles de compétitivité”)?
- quels sont les acteurs en déclin?
- quelles sont les initiatives civiles, économiques, culturelles positives et pouvant être encouragées?
- quelle est l’attractivité de notre région par rapport à d’autres régions nationales ou étrangères?
- quelles sont les initiatives réussies d’autres régions en matière de développement économique et social?
- comment évoluent les grandes tendances sociétales, économiques, technologiques pouvant impacter mon territoire?

Elle consiste à:
- identifier et prioriser les acteurs à suivre et les axes de surveillance;
- identifier et mettre en surveillance toute source d’information permettant de suivre l’activité de ces acteurs;
- monter un réseau d’informateurs internes et externes pour identifier et faire remonter toute information pertinente;
- faciliter l’échange de bonnes pratiques au sein d’un réseau d’acteurs publics et privés;
- faciliter l’analyse collective par les experts internes concernés et la production d’informations de synthèse et recommandations à valeur ajoutée;



