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Le Risk management repose sur une posture anticipative alliée à une connaissance précise et parfaitement actualisée de l’environnement et des vulnérabilités de l’entreprise. Son travail s’inscrit autant dans la durée (détection de nouveaux risques, surveillance, création de procédures d’urgence et de scénarii…), que dans le temps court de la gestion de crise. Il s’agit pour l’entreprise d’agir pour limiter l’expression des risques et/ou augmenter les capacités de réaction de l’entreprise en veillant à maximiser sa solidité intrinsèque et sa réactivité. Le risk management implique des actions d’améliorations continuelles (organisation, pratiques, infrastructures, procédures de gestion de crise…).

Une cartographie des risques majeurs
Connaître les risques pour s’en prémunir est capital pour le Risk management, cela implique une mise à jour régulière de la cartographie des risques de l’entreprise.

Télécharger : "La cartographie des risques majeurs""

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Digimind Services réalise une action de capitalisation des risques existants et effectue une veille permanente qui lui permet de capter des signaux faibles et détecter les risques émergents (voir le Red Book : Risk Management)
Digimind vous propose une carte non exhaustive des typologies des risques majeurs.
Cette typologie est un extrait des thésaurus de risques utilisés par les consultants Digimind pour le sourcing des projets de veille et pour l’analyse de grands volumes d’informations sur internet.

> Voir aussi : le Red Book Risk Management

Télécharger : "Le Red Book Risk Management""