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Réussite d'un projet de veille stratégique

Les fondements de la réussite d’un projet de veille stratégique

Le 01/07/2004

Par Yann Guilain, Directeur Consulting

Face à la complexification croissante de leur environnement concurrentiel et sociétal, les entreprises multinationales doivent être capables de détecter et comprendre les événements pouvant avoir un impact sur leur activité.
La veille stratégique répond à ce besoin mais sa diffusion dans l’entreprise n’est pas sans soulever des enjeux organisationnels importants, qu’il convient de gérer en amont pour assurer le succès d’un dispositif de veille.

L’objet de cette communication est de détailler les quatre principaux enjeux rencontrés dans la mise en place de projets de veille au sein d’entreprises multinationales par l’équipe Consulting de Digimind, qui mené à bien le déploiement d’une vingtaine de dispositifs de veille nationaux et internationaux s’appuyant sur sa plateforme intégrée de veille Digimind. 7.

Ces quatre enjeux sont avant tout organisationnels :

  • la veille s’inscrit au cœur de la stratégie,
  • la veille s’appuie sur des techniques de conduite du changement et de créativité,
  • la veille nécessite un système d’information adapté,
  • la veille fait évoluer l’organisation et la culture d’entreprise.
  • 1. Le projet de veille ” au cœur ” de la stratégie

    2. L’organisation et l’animation du projet

    3. La mise en place d’un système d’information adapté

    4. Les enjeux organisationnels et culturels

    "Les fondements de la réussite d'un projet de veille stratégique""